主题:《合并财务报表落地实操全能进修班》
时间:2023年7月20-21日(周四、五)
地点:北京(报名后发具体通知)
费用:2980元/人
主讲:蔺龙文
适合人员:
主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。
课程背景:
本课程分为两部分内容,全面、系统地讲解合并报表的原理、逻辑框架,进而引导大家上手实操,以及编制完成以后如何校验合并报表数据勾稽关系。
本课程特点如下:
(一)通俗易懂,不摆理论架子。
(二)精选启发性案例,引导大家能自己一步一步跑出数据,知道数据来源,能解释数据形成。
(三)解析实务中优秀做法,能迅速积累实务经验。
(四)用多种方法对同一个案例背景进行合并报表编制,让大家站在不同角度解决问题并得到相同结果,进而实现深度理解。
第一部分为基础篇:从合并报表基本原理入手,结合案例形象直观的讲解合并报表逻辑框架原理,创造性地提出平行法合并报表编制方法,像单体公司编报一样编制合并报表,既容易理解,又容易上手。在此基础上,将合并报表编制思路延伸,从而让大家对合并报表常规业务能独立操作,能解释数据来源,能验证数据勾稽关系。
第二部分为进阶篇:主要是对合并报表编制常见疑难问题进行梳理。包括合并报表层面所得税会计问题,失去控制权合并报表编制,同一控制下权益结合法的运用等,全部采用案例实操进行学习,既能形象理解,又能明白操作。最后,讲解合并报表编制的万能分析思维框架:三步法思维模型,能让大家面对问题时,有好的思维工具,不仅仅能解决课程内的问题,面对千变万化的实务问题时能独立自主解决。
课程收益:
蔺老师会从原理入手,由浅入深,手把手教大家合并报表实操,甩掉教材的枯燥理论说教。让我们来一场不以考试为目的的畅快淋漓之旅,学成之后,不仅能让大家从原理真正理解,还能解释数据缘由,关键是能实际上手,让大家合并报表实操落地:
1、独立完成合并报表编制,并能验证数据正确性
2、帮助企业进行并购决策
3、提升集团财务管理水平,掌控全局
4、站在集团角度做财务分析,支持科学决策
5、利于应对集团角度的预算管理、财务控制
6、提前预判,提升风险防范能力与风险管理能力
课程大纲:
一、出门之前先看地图——合并报表10个基本思维工具
二、有人被其难度瞎死,有人说简单——企业合并之会计原理
1.非同一控制下企业合并:打包买一组“资产负债包”
2.同一控制下企业合并:把家里电视机从客厅搬到卧室
3.控制三要素
三、人人都能快速上手的合并报表编制方法:平行法——像单体公司编报一样编制合并报表
1.【实操案例1】投资成立子公司平行法合并报表编制
2.【实操案例2】收购子公司平行法合并报表编制
3.平行法思路总结
4.平行法特征
四、非同一控制下购买日合并报表编制
1.【实操案例3】平行法编制购买日合并资产负债表
2.【实操案例4】抵消法编制购买日合并资产负债表
3.上交所:并购前并购双方债权债务如何处理
4.实务问题研究:以企业合并形式的资产收购以及以资产收购形式的企业合并相关并表问题实务处理
五、合并报表的心脏:权益投资抵消分期法与分段法
1.先探路再出发:合并报表编制程序探索
【实操案例5】连续编报情况下以前期间调整抵消分录重新编制
2.避免瞎操作的至上法宝——权益投资抵消分期法与分段法原理
【实操案例6】母子公司存续期间权益投资抵消“分期法”思路及“分段法”思路的推导
3.【实操案例7】学习合并报表是否开窍的印证——权益投资抵消实操案例
5.【实务研究】认缴成立子公司合并报表问题
六、内部交易及债权债务抵消实操
1.内部交易基本抵消分录推导
2.【实操案例8】集团母子公司内部交易抵消案例
3.【实操案例9】总公司和分公司内部交易抵消案例
4.妖精问题用妖精思维破解——母子公司内部未实现逆流交易的问题
5.实务问题研究:最新租赁准则下集团内部租赁抵消实务
6.财政部准则实施问答:权益法长期股权投资内部交易在合并报表的再次调整问题
七、 合并现金流量表
1.合并现金流量表主表
2.合并现金流量表补充资料
八、教材没有讲但实务中一直在用的野路子——成本法基础上编制合并报表
【实操案例10】成本法基础上编制合并报表
九、是否能独立编制合并报表的印证案例——复杂股权结构编制案例
【实操案例11】多级子公司模式下合并报表实操案例
十、专项问题研究:合并报表层面所得税会计原理
1.企业并购环节的所得税会计本质
2.内部交易环节的所得税会计本质
十一、同一控制下的企业合并合并报表编制
1.权益结合法理论概述
2.同一控制下的企业合并合并前期合并报表编制
3.同一控制下的企业合并合并报表编制实操案例
【实操案例12】同一控制下合并报表编制
4.财政部:新成立子公司收购原有子公司的合并报表处理
十二、非同一控制下增资取得控制权的合并报表处理
1.从金融资产增资取得控制权
2.从对联营、合营企业的权益投资增资取得控制权
十三、取得控制权后进一步取得或处置少数股权的实务问题研究
1.基本原则
2.证监会:少数股权是否分摊商誉
3.取得控制权后进一步收购子公司少数股权
4.取得控制权后处置子公司少数股权但不影响控制权
5.取得控制权后母公司股权被稀释但不影响控制权
十四、失去控制权的合并报表处理
1.平行法处置子公司全部股权失去控制权的合并报表处理
【实操案例13】平行法处置子公司全部股权的合并报表处理
2.抵消法处置子公司全部股权失去控制权的合并报表处理
【实操案例14】处置子公司控制权抵消法合并报表编制
3.证监会:失去控制权后对子公司不能收回债权的处理
4.失去控制权简化处理技巧
5.沈阳机床:失去控制权实务案例
6.子公司清算合并报表处理
7.母公司对难以为继的子公司债权在合并层面特殊考虑
十五、商誉
1.并购前并购双方债权债务对商誉的影响
2.对赌协议与商誉:《证监会2021会计监管报告》关于对赌协议监管意见
3.同一控制下商誉初始计量
4.“套娃式”企业并购:被购买方是一个企业集团
5.商誉减值处理实务
6.《上交所会计监管信息(2021-6)》指导意见取得控制权后处置部分股权但不影响控制权背景下商誉减值问题
7.证监会案例:少数股东具有“后悔权”合并报表处理
十六、万能钥匙:合并报表三步法思维框架模型
【案例】合并报表三步法思维框架模型
十七、复杂股权结构合并报表实操技巧
1.多家公司合计持有子公司控股权
2.母公司直接持有孙公司股权
3.子公司、孙公司持有母公司股权
4.兼具上述情形综合性,多层次股权结构并表思路分析
税务师、注册会计师、高级会计师、某大型会计师事务所质控技术人员,某财经大学会计学研究生校外导师,擅长企业并购重组方案设计、2019年中税协个税改革优秀志愿者、出版个人专著《合并财务报表落地实操》,注册会计师考试会计科目培训讲师、关注民营企业风控与规范化运营问题20年。作者在企业管理领域,提出发行企业内部货币管理工具,将业务规划、资金预算、集权与分权、风险管理、业绩考核、人才选拔、精神激励融为一体的管理会计工具,解决传统行业向扁平化与平台化方向改革。