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《财务总监涉税风险技术全掌握与涉刑风险防控研讨会暨法税会员授予活动》

北京 2024-03-23 星期六
¥ 1980 即时报名立减优惠名额有限
适合人群: 财务负责人、财务总监(税务总监)、主管会计、董秘等,不适合中介服务人士。
特色服务:

20人有意愿 阅读次数:614

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主题:《财务总监涉税风险技术全掌握与涉刑风险防控研讨会暨法税会员授予活动》
时间:2024年3月23日(周六)
地点:北京(报名后发具体通知)
费用:1980/人
主讲:稽查老司机+神秘专家+刑事律师


参加对象:

财务负责人、财务总监(税务总监)、主管会计、董秘等,不适合中介服务人士。


导语:

导语:

《刑法修正案(十二)》将于2024年3月1日起施行,财务总监的职业敏感度与风险管理,更需知法、守法、懂法、用法;“稽查老司机+神秘专家+刑事律师”三人组合,专业难得、机会难得,办案经历复盘更难得。

本活动由大力法税办公室倾情打造!

知识可以无限学,也学不完;但认知与智慧需要契机,也需要修缘相得见;与其做别人观点的点赞者,不如尝试做独立的思考者与决策者。比如很多的涉税问题,往往就是灵光的发现;而涉票等方面的刑事追责的问题,却是严谨之下对“救赎”机会的把握与先机,甚至一招不慎,满盘皆输。

关注财税从业者,特别是财务负责人的职业安全、职业实战能力,今天,我们希望为你呈现。

风光时,企业财务往往是老板眼里的“好哥们”“红人”;

风险来临时,有的财务人可能就成了“背锅侠”。

如何能文能武,既有一份担当与职责的体现,又能安全前行,伴(助力)老板安全共奔前程,此时,免不了解决问题的能力与防范风险的敏锐度。而这一点,当下正变得越来越重要。

在我们所接触、所处理的一些涉税稽查、涉票司法案件来看,无论是国有企业,还是民营企业,其中有的是家族企业(兄弟姐妹经营),涉税、涉票的事,财务总监往往首当其冲,是打头阵的工兵,也是接受考验的第一关;同时作为账房先生,凡事知道的也多,特定情形下被请去“谈话”甚至“讯问”是大概率的;同时作为管账先生,老板与公司的很多事项又是经历者与操盘者,到底是自己主观决定干的事,还是老板、公司安排所干的事,有哪些是可以提出优化、劝告意见的,有哪些是搭伙一起干的,在法律面前,有时还是要公平地捋清楚为好。尽管,受人之托,当有所为,合规地给老板解决问题、破解疑难,这才是“兄弟”关系的基础。

从案中来,结合大力法税团队的经历、经验,由团队核心成员组成的讲师团,将与你一起分享这一期的课程,更希望未来与你一起直面风雨,帮你平平安安、顺顺利利地解决一些预期的,或者是不期而遇的风险。必要时,有个靠谱的“小诸葛”,更是难得的。

旧账重算、风险推送、异常抵扣与涉税稽查,以及可能存在的涉刑风险,近年来,信息化技术快速发展,极大地丰富了税务征管的手段与风险发现的方式,更让很多过去激进的“税务Chou划套路”与不当操作的“隐私”曝光,比如原来各地税务自管的小数据,现在汇入了全国统一的数据库当中,难以再被地方性“保护”了;原来各地招商的热情,也因涉税利益被大量误用滥用,引起所在地税务机关的警惕,有的园区查起来“一锅端”,而且屡有税警联合办案进行涉票虚开风险排查与处理;审计部门火眼金睛,通过排查限售股减持名单、合伙企业核定、大额代开的涉税风险,屡查屡有;税务部门通过对平台型企业团伙虚开的数据分析研判,也有下发各地联查。很多时候,看数据就是洞若观火,过去的很多税事,现在视角来看待相关问题,有可能“东窗事发”。在此过程当中,结合发生时的情形、因素,你的权益有哪些可以争取与保障的,又可能会涉及什么法律风险,或者有什么样的空间可争取,有时纳税人及其代理机构往往就只是“心里不服”,这哪行呢?

看当下,展未来,法律法规日趋完善,涉税涉票管理日趋成熟,对其相关违法行为的追责力度也更强,风险更加不可预测。时代不同了,仍用老眼光看新问题,恐怕已是举步艰难;而在商业上,也是大浪淘沙;对于某些有诱惑力的“创新”行为,在做与不做之间,如何审势度势,控好定力,不踩红线,实属不易,一个人的识别与处理能力往往独木难支,一念之差,有时覆水难收。纵然可能有一二好友,也可能只是片言只语的咨询,有时也难为情说清楚,难有所全面,更难顾及到行为背后可能存在的多方面的隐性风险、关联风险,以及确定性的防控能力。


研讨课程

第一部分:知彼知己篇

1、认识税务主管部门、风控部门与稽查部门,他们与企业之间交流事项的法律关系如何;

当推送风险指标,比如推送了关于往来款项视同销售的风险,提出:“如果不配合计缴视同销售的增值税,就要移稽查部门立案处理!”如何处理?

2、涉及增值税异常凭证抵扣的处理流程与合规应对及案例交流;

3、涉及上游出具《已证实虚开通知单》的立案处理;

4、认定偷税情形下追缴税款的应对;“形成少缴或未缴税的结果,就涉及偷税的行为体现,间接印证了主观故意!”当遇到这样的观点,如何理解;

5、组织架构与工作程序:如体系架构、职责分工、执法程序、意见反馈渠道、移送事项与实施程序等;比如未过大审的涉嫌虚开的案件,能否还可以移送司法机关;

6、沟通技巧:“拖”字诀管用?老板找关系有用?

一是与相关部门沟通中的“三要三不要”;二是与相关部门沟通中的“四快与四慢”;三是与相关部门沟通中的“三大纪律”和“六项注意”!

7、遇到举报案件或事涉举报事项如何办?比如作为谈判条件以税作为举报手段,这是不是取之有道;

8、应对稽查中口头解释与书面解释的利弊点,在提交书面资料时需要注意的事项(落字成金),发现提交不对或不恰当还有调整的机会吗?

9、税警联合办案进行检查需要注意的事项;如某企业在异地设立的个体工商户,当地园区联合大检查,心里没底如何办,就算业务真实难道就万事大吉?

10、如果老板让做两套账,涉及少缴税的情形下,责任如何界定;比如有的财务负责人作为老板的“知己”,问“我最多会被判多少年?”这样的问题是不是还是以为“过家家”;

11、老板让财务总监用自己的名字设立他实控的公司并当法定代表人,从还是不从,要不要“约法三章”,出了问题如何划清边界;

12、征管法第64条的追征期,适用范围如何把握;

13、补缴税款的滞纳金,有哪些可以豁免的事项或机会;

14、接收的不同税收法律文书的潜在影响,比如事项/检查/责令限期改正通知书、行政处罚告知书、税务处理决定书等,以及在不同情形下的救济条件、时限与法律后果,比如当税务机关拒绝接受担保的情形下如何解决等;

15、税务机关通知申报,但企业拒不申报,税务机关就此移送公安机关能否进行立案侦查处理,公安机关能否直接以《刑法》对逃税罪中的“不申报”情形直接立案?

16、在业务协作开展过程当中的涉税、涉票民事争议,比如包税、开票结算条件争议等,如何在民事之诉中“用税说话”?

……

第二部分 换位思考,给彼此一片天地

俗话说,江湖上不只是“打打杀杀”,还有“人情世故”,一些看似聪明的小办法、小妙招,一些服务者看似“救人于水火”的大义凛然之气,义正词严地伸张正义者,有时反而可能让事情进入“死局”,难以再破局。在很多的时候,做过税务实务的伙伴清楚,税法条款的使用上,有时并不是“非黑即白”,也不是“水火不融”,存在着不确定性,换位思考,进退有度来解决一些问题,也有其美好的适用场景。能“化干戈为玉帛”,相比只有PK之路,要多一条选择的路径。

职场专家案例(办案心得)分享

1、稽查与审理处理涉税争议中的站位思考;

2、一起“弄巧成拙”的虚开案;

3、无车承运平台稽查风险与定性(定额)剖析;

4、在稽查涉票案件时,老板偷偷换了法定代表人(某罹患癌症且晚期的人)会有哪些应对之策;

5、遇到不配合的纳税人,税务机关有哪些程序性或实体性的工作应对之策;

……

第三部分 职场安全法则,卖艺可以但不能卖了自己的“人身自由”

多有报道,上市公司财务负责人涉及虚开被羁押或司法审判;甚至有老板举报会计虚开发票;涉嫌虚开发票犯罪,老板让财务人员来“顶包”;为高管避个税,财务联系用工平台/人力公司拆工资开发票入费用,责任如何拎清;老板让财务申报虚假数据,提供虚假资料,凡此类问题多多,老板与财务,一个是业务主导者,一个是财务管理者,业财本身就纠结于一体,有时责任真是说不清,道不明,如何办,只有依法,有实可依,是为上策。

1、老板给了一堆发票让抵扣入账,财务如何签字及做账、申报;

2、老板让财务去联系发票“卖家”,涉及法律责任时是不是一样是主犯;

3、涉及虚开发票,老板说不知情,是财务人员私自为表现好去做的,这样的案例听说过没;

4、涉及账外收款不纳税,财务知情,也主管申报缴税,会是什么责任;

5、财务总监如何用专业建议老板,如何用法律手段保护自己;

6、涉票虚开案件中,一般主从犯如何界定,相关询问笔录与讯问笔录有何差异、注意事项;

7、涉逃税犯罪,因为老板没钱缴税、滞纳金与罚款,无法“阻却”移送司法机关追究刑事责任时,财务总监有哪些需提前考虑的因素;

8、已知老板(公司)有虚开发票行为,要不要离职,在离职前需要做什么样的工作;

9、《刑法修正案(十二)》后,相应涉行贿等的违法责任升级及其影响;

10、财务总监在招投标、对外采购等业务合作中的法律责任防范;

11、争取合规整改的机会,是不起诉、缓刑还是减轻刑期,有哪些实践理解;

……

作为财务总监,是天降大任,有能力者才能为之,位高但自带风险,但不要紧,我们希望在涉税与涉票的大是大非上,在相应的技术策略方面,多角度集一体,与你一起探讨这些事关责任与安全的话题,从此让你的职业安全“金刚护身”,技术能力上越发运筹帷幄。当然,我们还是希望财务负责人用专业、用能力,助力老板发展好商业,投身于国家经济发展的大潮中,做正事、做合法的事,做更有价值的事,岂不是“一举两得”,其实老板也缺这样的人!他们的很多路数,是在不懂、不很懂的情形下,道听途说,圈子朋友相传得来的,做生意难,有时为小利“剑走偏锋”,往往自认为没事,也没有绝对的害人之心,此时就需要有担当力的财务智囊了。


友情报名费:

抢位980元/天,含午餐、场地费、资料费、师资费、茶点费,不含住宿、差旅费用,3月1日起调整为1980元/天,支持开具合规发票


赠送:凡参加本活动的人员均有机会受邀请加入大力法税会员(财务总监)互助网络,免费,同时获赠大力税手的会员小程序使用与交流权限,免费咨询的机会。并可优惠享受参加大力法税团队举办的活动。

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联系人:第三只眼 郝先生 18601122942


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